von Judith Drewke
Was bedeutet lean gründen?
Heute möchte ich euch wieder einen Aspekt unserer Gründung näher bringen. Und zwar die Methode oder besser gesagt die Handlungsweise ‚lean’ zu gründen. Unter der Gründung nach dem Lean Startup Ansatz versteht man, dass die Gründung und alle einhergehenden Prozesse möglichst schlank vonstatten gehen.
Im Detail heißt dies, dass ein Unternehmen oder auch eine Produktreihe mit wenig Kapitaleinsatz gegründet bzw. bereitgestellt wird. Grund hierfür ist nicht (nur) eine sparsame Herangehensweise, sondern vor allem, dass Produkte und Dienstleistungen möglichst schnell im Markt getestet werden.
In der Praxis heißt das, dass Produkte nicht bis zur Perfektion hin entwickelt, sondern bereits in einem frühen Stadion ‚live’ getestet werden. Per ‚Learning-by-doing’ werden dann Verbesserungen in der ‚Live-Phase’ eingepflegt; die Perfektionierung des Produktes entsteht demnach nicht in der Theorie, sondern anhand von gemachten Erfahrungen und Feedback (in der Fachsprache nennt Lean-Startup-Vordenker Eric Ries das build, measure und learn; also aufbauen, testen und lernen).
Das Kundenfeedback steht beim Lean-Ansatz im Fokus
Für Gründer, die dem Lean-Ansatz folgen, ist das Kundenfeedback dementsprechend sehr wichtig. Anhand der Zufriedenheit oder Kritik wird das Produkt oder die Dienstleistung angepasst und optimiert. Gleichzeitig bedeutet der Lean-Ansatz, dass man in dieser Anfangsphase des Produktzyklus noch nicht alle Möglichkeiten und Varianten einführt. Getestet wird quasi an einem Grundmodell, welches dann später ergänzt und erweitert werden kann.
Der Zyklus des Lean-Ansatzes ist dabei unendlich. Eigentlich können immer Vorgehensweisen, Produkte, Ergänzungen, etc. getestet und somit optimiert werden. Dies bedeutet, dass auch entstehende Probleme anhand des Ansatzes hinterfragt und gelöst werden können.
Was heißt dieser Ansatz für jas.? Wie gehen wir praktisch vor?
Den Lean-Ansatz zu verfolgen, ist manchmal leichter gesagt als getan. Ich würde dementsprechend auch nicht sagen, dass wir jas. rein nach dem Lean-Ansatz aufbauen; wahrscheinlich mischen wir viel eher unterschiedliche Ansätze miteinander. In jedem Fall haben wir den ersten Schritt in Richtung Lean-Ansatz mit unserer Umfrage zum Shopping-Verhalten gemacht. Hiermit wollten wir von uns gemachte Hypothesen testen (wie die Resultate ausfallen, könnt ihr morgen in der neuen Folge jas. TV sehen).
Nun, wo wir uns dem ersten Launch unserer Produkte nähern, gehen wir ebenfalls so vor, dass wir langsam schauen, ob unsere Kleidung bei euch und anderen genau so ankommt, wie wir es uns vorstellen. Das bedeutet, wir werden noch nicht ‚ganz groß auffahren’ und euch und uns mit einer riesigen Kollektion und zig Möglichkeiten überfordern. Viel eher bauen wir alles nachhaltig auf und gucken Step by Step, wie wir im Markt ankommen, was wir verbessern können und was gefragt ist. Auf diesen Erfahrungen bauen wir dann unser weiteres Vorgehen auf.
Daher sind wir auf euch – als ‚Publikum’, Zielgruppe, Interessenten und hoffentlich auch später Kunden – angewiesen. Wir wollen Feedback! Eigentlich von jedem und eigentlich zu fast allem, was wir so tun. Nur so können wir lernen und uns verbessern.
Abschließend also mein Appell: Wenn euch jetzt schon etwas auffällt, freuen wir uns auf eure Meinung.
Eure Judith
Mehr zu den Themen Startup, Unternehmertum und Marketing im Blog:
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